Tư vấn quản lý dự án
(Zobrazit na mapě)
NỘI DUNG CÁC CÔNG VIỆC QUẢN LÝ DỰ ÁN
1. Quản lý kế hoạch (tổng thể) dự án:
- Mục tiêu, tính khả thi của dự án.
- Tác động tích cực và tiêu cực của dự án (Đến an ninh xã hội, đến doanh nghiệp, đến cộng đồng, đến môi trường).
- Lập dự án và thực hiện quy trình xin phê duyệt.
- Thực hiện các quy trình thiết kế. - Đấu thầu, lựa chọn các nhà thầu tư vấn, thi công…
2. Quản lý chi phí và nguồn lực:
- Nguồn tài chính cho dự án.
- Loại chi phí, thời gian cần sử dụng, giá trị.
- Các phương án chi phí, số vốn lưu động, thời gian trả lãi…
* Chi phí:
- Nguồn tài chính cho dự án.
- Loại chi phí, thời gian cần sử dụng, giá trị.
- Các phương án chi phí, số vốn lưu động, thời gian trả lãi…
* Nguồn lực:
- Nhân sự, máy móc.
- Công nghệ, thông tin.
- Các đối tác hỗ trợ...
3. Quản lý thời gian và tiến độ:
- Cơ cấu tổ chức, quản lý.
- Cơ chế quản lý dự án, chế độ lương, thưởng, phạt.
- Tiến độ theo kế hoạch.
4. Quản lý hợp đồng:
- Quản lý phương thức và nội dung hợp đồng các loại (tư vấn, xây lắp, lắp đặt thiết bị, quản lý sau bán hàng...)
- Đàm phàn, ký kết hợp đồng.
- Tính chất và các tình huống xảy ra.
- Phương thức thanh toán.
5. Quản lý thi công xây lắp:
- Quản lý chất lượng.
- Quản lý tiến độ riêng phần xây dựng.
- Quản lý khối lượng thi công xây dựng.
- Quản lý an toàn lao động.
- Quản lý tác động môi trường.
6. Quản lý rủi ro của dự án:
- Phân tích độ nhạy cảm và khả năng rủi ro.
- Tính điểm hòa vốn, các yếu tố tác động đến điểm hòa vốn.
- Tính giá trị kỳ vọng (lãi) và hiểu ý nghĩa kỳ vọng này.
- Lập danh sách các phương án lựa chọn khi có rủi ro.
7. Quản lý vận hành dự án:
- Phương thức quản lý.
- Cơ cấu quản lý.
- Chi phí vận hành, quản lý.
- Bảo hành, bảo trì.
- Các công nghệ vận hành mới…